Organización de personas y empresas
Un proceso de mejora continua y permanente.
Dado que los cambios, tanto en el ámbito externo como en el interno, son constantes, mantener actualizada la forma de funcionamiento es una condición fundamental para la consolidación y continuidad de la empresa.
TEMAS DE ESTRUCTURA: ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
La organización de una empresa es un proceso de mejora continua y permanente.
Diseñamos e implementamos las herramientas de gestión que cada pyme precisa según su etapa de desarrollo, tales como:
» Definición del modelo organizacional más conveniente: piramidal, matricial, en red.
» Organigramas por estratos y matriz de funciones, objetivos y responsabilidades por puesto.
» Manuales de procesos, circuitos y procedimientos.
» Sistemas de control interno.
» Sistemas de reportes de gestión para la toma de decisiones.
» Tableros de comando para la Alta Dirección.
TEMAS DE PERSONAS: ORGANIZACIÓN Y CRECIMIENTO
Toda Pyme depende preponderantemente de su capital humano para garantizar su consolidación y continuidad en el tiempo.
Para esto es clave mantener a los integrantes de la familia y al personal motivado, comprometido y capacitado en la gestión cotidiana de la empresa.
» Talleres de formación de Cuadros Medios
» Estrategias para la incorporación exitosa de miembros de la familia
» Capacitación al personal,
» Establecimiento de pautas de convivencia claras y consensuadas
» Pautas de retribución equitativas y motivadoras
» Mecanismos para la retención y estímulo de personas valiosas.
TEMAS DE ACUERDOS: PROTEGER EL FUTURO
La familia empresaria requiere contar con acuerdos sustentables para dar solidez a la empresa, y un futuro previsible, para lo cual es necesario acometer un protocolo empresario-familiar.
Pero hay otros acuerdos necesarios:
» Pactos de socios o accionistas, respecto de prioridades para compraventa, sindicación de acciones, acuerdos de continuidad empresaria.
» Fideicomisos (testamentarios, de administración, de inversión con fines determinados).
» Protección de marcas y patentes
» Convenios de exclusividad
» Convenios de confidencialidad.
» Arbitraje obligatorio, como mecanismo para evitar el paso por la Justicia Ordinaria.
» Convenios prenupciales y de separación de bienes.
» Pactos sobre herencia futura permitidos por el art. 1010 del Código Civil y Comercial.
Los abogados de CAPS Consultores ofrecen las mejores alternativas para consolidar los acuerdos necesarios en empresa y familia.
NUESTROS SERVICIOS
Nos integramos interdisciplinariamente y en red con los profesionales de confianza del empresario y su familia en pos de un servicio de excelencia para beneficio de todos.
COORDINACIÓN DEL DIRECTORIO FAMILIAR
La dirección de la empresa queda librada muchas veces a las iniciativas individuales, sin un diálogo coordinado y sin una dirección estratégica. Al establecer reuniones de directorio coordinadas profesionalmente es posible superar esos vicios de conducción y lograr que el proceso de dirección de la empresa sea más racional, consensuado, dirigido a objetivos y que, al mismo tiempo, constituya una escuela de formación para las nuevas generaciones que se integran a la empresa.
COACHING DE DIRECCIÓN
No basta con la propia capacidad de gestión. A veces es necesario un acompañamiento profesional para mejorar el rendimiento de cada uno de los participantes en la dirección de la empresa. El coaching brinda la oportunidad de explotar las propias capacidades con un acompañamiento experto.
PREPARACIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA NUEVA GENERACIÓN
Cuidar el futuro significa preparar a las personas que se harán cargo, teniendo en cuenta que la educación formal no resulta suficiente para el éxito en la empresa. Por esa razón, formamos a las personas para el desarrollo empresarial mediante la utilización de técnicas de capacitación, de consultoría y de coaching. Elaboramos programas a medida de las necesidades de la empresa y de la familia desde CasaCaps, nuestro propio Centro de Formación, y los desarrollamos en eventos presenciales, “in company”, y/o a través de Internet. En todos los casos, nuestros programas van más allá de la mera información para lograr la profunda transformación de los participantes a través del aprendizaje práctico y la experiencia vivencial.
ACUERDOS SOCIETARIOS
Los Acuerdos de Socios fijan el régimen de prioridades en caso de compraventa de partes societarias, criterios para la reinversión, la constitución de reservas, la distribución de dividendos,
